m6手机网页版登录店管理混乱？员工积极性不足？工作效率低下？盈利能力不强甚至亏损？这是当前绝大部门汽车美容门店所面临的问题！我们在和汽车美容店老板交流的过程中，他们都会跟我们诉苦，提出这样或那样的问题，为这些问题感到苦恼，他们也想了很多的办法，找过现在很多市面上所谓的门店管理专家，花了很多的钱，结果问题还是没有得到解决，后来有老板找到了一所专业的

　　本身拥有深厚的师资力量，在技术技能培训方面，领先全国同行，我们知道专业的事必须由专业的人来做，因此，我们和山东联智共创管理咨询有限公司合作，共同开发汽车美容店管理培训课程，让“专业”更专业。联智共创管理咨询专业服务于汽车后市场,专注打造汽车后市场门店管理标准化、规范化，其独创的单店管理体系、连锁标准化管理体系、及独特的门店人才培训体系，都是具有实战意义、可实施落地的、行业领先的管理系统；其核心团队都具有丰富的汽车后市场从业经验，对行业发展有深刻的理解和深入的研究，总结出来的管理体系有极强的指导意义。因此，他们的汽车美容店管理培训课程更专业。

　　在解决门店问题的过程中，注重用系统化的思维来解决问题，从系统化全局来提升门店的管理水平，打造门店盈利模式，为门店打造从基层员工到中高层管理人员共同协助、共同提升的管理体系，有效的解决门店发展中的问题。而以前很多培训专家们，总是用头疼医头脚疼医脚的办法，来解决门店的问题，结果按住葫芦起了瓢，而且很多时候根本找不到问题的症结所在，到最后浪费了人力物力财力，起不到效果，也耽误了时间。

　　他们的汽车美容店管理培训，在打造的过程中，大量采用了联智共创管理咨询的先进适用的办法，他们不会在没有完全了解门店问题的情况下，就开始给门店出谋划策，弄出一些不符合实际的东西来，更不会只是给门店一套纸质的东西，让门店自己回去学，回去看，他们会对门店进行详细的调研，切实找出门店问题的症结，根据每一个门店的实际情况，打造门店自身的管理系统，而且打造的过程中，一定有门店员工的亲自参与，这个系统一定是可以在门店落地实施的，他们培养门店自身的才人，给予门店的不光是“鱼”，更要给予“渔”。因为他们更清楚，提升门店管理，不是买一本管理书籍，就可以实现的，以前很多专家们，就会到门店展示自己的成熟的理论体系，眼花缭乱的出版书籍，结果当门店买过来运用的时候，就发现根本就没法落地，更有甚者会导致门店管理的更加混乱。

　　他们的核心团队从事汽车后市场十余载，都是从最基层的员工干起，最后管理几十家连锁门店，拥有丰富的一线实战经验，了解汽车美容各个岗位的工作内容米乐m6官方网站，了解汽车门店发展中会遇到的各种问题，更懂得和汽车门店的员工如何进行沟通，用什么样的方法能够更好的管理门店的员工，汽车美容行业是一个新兴的行业，行业还处于不规范的状态，是没有成熟的理念可以借鉴的，必须做适合本行业本地区本门店的东西，因此，实战和了解更重要。当前有些专家，是从别的行业转型过来的，可能在别的行业已经取得了成功，但是由于不熟悉汽车后市场的实际情况，没有一线操作经验，导致做出来的东西脱离实际，完全不符合汽车美容店的现实，大而空，最后只能是浪费人力物力财力以及时间。

　　在的过程中，极其强调门店参与，门店从老板都员工，都必须参与到店面管理体系的制作，借助山东联智共创管理咨询有限公司的大力支持，他们在门店管理体系的打造过程中，会进行大量的培训，包括基本技能的培训和管理能力的培训，会让员工在参与培训的过程中，不断的提升，协助打造门店自己的培训团队，内训师，让门店自己都拥有持续培训的能力，立足于把每个人都打造成一个合格的培训师，这不但提升了门店员工的技能和水平，更是锻炼了员工积极表达，敢于争先的气质，大大提升了门店员工的工作热情，提升了门店的管理水平和盈利能力。

　　通过了解我们发现，已经和他们合作过的门店，老板们都是神采飞扬，那种指点江山的气势以及散发出来的自信，让我感同身受，他们确实取到了真经，到门店一看，门店的精神面貌也是焕然一新，盈利能力极大的提升，真可谓“三军过后尽开颜”。

　　因此，我们不得不相信，在汽车美容店管理培训上，确实有独到的见解和领先同行业的过人实力。返回搜狐，查看更多